| |
| 服務(wù)范圍 |
 |
|
|
|
|
 詳細(xì)內(nèi)容 |
|
暴風(fēng)影音馮鑫：影音與騰訊之戰(zhàn)不可避免 |
| 信息來(lái)源：證券日?qǐng)?bào) 發(fā)表時(shí)間：2008-11-28 |
|
馮鑫誓言，在騰訊的“突襲”之下，暴風(fēng)影音與騰訊之戰(zhàn)不可避免。“騰訊要真想跟我們大干一場(chǎng)，至少要投入5千萬(wàn)美元以上�！�
萬(wàn)馬齊喑的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，終于降下了馮鑫這個(gè)人才。近日，知名互聯(lián)網(wǎng)視頻軟件公司暴風(fēng)影音CEO馮鑫證實(shí)，該公司已經(jīng)獲得了來(lái)自經(jīng)緯中國(guó)及IDG共計(jì)1500萬(wàn)美元的第三輪融資。盡管這1500萬(wàn)美元對(duì)很多之前融過(guò)資的企業(yè)而言并不算大數(shù)目，但是，在風(fēng)投普遍“斷供”的情勢(shì)下，暴風(fēng)影音能夠拿到這個(gè)“雪中之炭”顯然是令人相當(dāng)羨慕的。馮鑫表示，暴風(fēng)影音希望通過(guò)自己的成功融資，能給整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)一絲暖意，讓更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)看到希望，“暴風(fēng)影音不會(huì)裁員，能夠高速發(fā)展、控制成本的企業(yè)依然充滿機(jī)會(huì)�！�
對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，這筆錢的象征意義和實(shí)際意義一樣巨大，因?yàn)檫@是美國(guó)金融風(fēng)暴之后，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獲得的首筆投資。不過(guò)，對(duì)于騰訊而言，這未必是一個(gè)好消息，今天的騰訊正處于“群狼環(huán)伺”的境地，而暴風(fēng)影音是騰訊在視頻領(lǐng)域的重要對(duì)手，而其賴以發(fā)家的QQ，也正在遭遇史玉柱為大股東的51.com的干擾，一場(chǎng)官司正在12月26日等著騰訊。
看著容易做著難，盡管暴風(fēng)影音此次的1500萬(wàn)美元已經(jīng)到賬，但是“拉錢”的過(guò)程可謂是一波三折，金融危機(jī)的影響同樣出現(xiàn)在這次融資過(guò)程中�！斑@次融資的進(jìn)展并不順利”，據(jù)馮鑫介紹，起初接觸的投行和風(fēng)投中有多達(dá)數(shù)十家對(duì)暴風(fēng)影音表示有興趣，并已經(jīng)計(jì)劃進(jìn)行投資，但是隨后雷曼倒閉的事情令本來(lái)已經(jīng)決定進(jìn)行投資的多家風(fēng)投以各種借口放棄了對(duì)暴風(fēng)影音的投資，其他幾家則保持觀望的態(tài)度。“雖然這樣，但是我這個(gè)人很好面子，既然已經(jīng)說(shuō)了進(jìn)行第三輪融資，就一定要把他完成。所以我們就再次和風(fēng)投進(jìn)行接觸，去告訴他們暴風(fēng)影音在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的優(yōu)勢(shì)。以前我花在融資上的精力只有10%，后來(lái)我花費(fèi)在融資上的精力就是90%了�！弊罱K，馮鑫還是說(shuō)服了經(jīng)緯中國(guó)和IDG，至于是否額外多付出了哪些代價(jià)，目前還不得而知。
資料顯示，暴風(fēng)影音在2006年完成了第一輪融資300萬(wàn)美元，2007年完成了第二輪融資600萬(wàn)美元，加上此輪融資的1500萬(wàn)美元，暴風(fēng)影音總計(jì)融資2400萬(wàn)美元。據(jù)馮鑫透露，第三輪的融資將主要作為應(yīng)急儲(chǔ)備資金，也就是“過(guò)冬錢”。不過(guò)，馮鑫還表示，暴風(fēng)影音從10月份開始盈利，公司的廣告業(yè)務(wù)已展開，高清視頻廣告技術(shù)也已成熟并取得初步收益，“2009年暴風(fēng)的目標(biāo)不是收入過(guò)億，而是月盈利能力達(dá)到人民幣500萬(wàn)甚至1000萬(wàn)。”
按照慣例，三輪融資過(guò)后，IPO應(yīng)該就已排上日程。對(duì)此，馮鑫也不再諱言，公開表示，暴風(fēng)影音考慮在2010年登陸港交所。只所以選擇香港，主要原因是客戶端的概念在美國(guó)資本市場(chǎng)不是特別認(rèn)可，而香港市場(chǎng)情況則要看好很多，之前已有騰訊這個(gè)成功案例。暴風(fēng)的概念與騰訊很相近，而這也將對(duì)另一家客戶端企業(yè)迅雷有借鑒意義。
馮鑫還表示，互聯(lián)網(wǎng)視頻在未來(lái)1到2年內(nèi)會(huì)成為一個(gè)巨大的市場(chǎng)，這必然會(huì)造就2-3家市值10億美元的企業(yè)，精明的投資商會(huì)投那些看準(zhǔn)的項(xiàng)目和企業(yè)，以獲取高額收益。暴風(fēng)的目標(biāo)是成為互聯(lián)網(wǎng)用戶管理和觀看視頻的入口。
盡管馮鑫表示這1500萬(wàn)美金是暴風(fēng)影音的應(yīng)急錢，但是現(xiàn)在的確已經(jīng)到了應(yīng)急的時(shí)候了，除了金融危機(jī)的宏觀背景之外，一個(gè)重要的原因就是，一貫“手長(zhǎng)”的騰訊又把手伸向了影音播放領(lǐng)域。
原計(jì)劃2009年進(jìn)軍影音播放領(lǐng)域的騰訊，已經(jīng)在2個(gè)月前提前出招了，其新推出的“QQ影音播放器”讓馮鑫認(rèn)為“出手時(shí)間比我們想的要早。而且從產(chǎn)品來(lái)看，他們出招的水平比我們想的高�！贝饲�，暴風(fēng)影音在播放器市場(chǎng)占有率超過(guò)8成，并幾乎籠絡(luò)了該領(lǐng)域所有優(yōu)秀人才，屬于典型的“巨無(wú)霸”，騰訊此番斜刺里的殺入，讓這個(gè)市場(chǎng)陡生變數(shù)。馮鑫誓言，在騰訊的“突襲”之下，暴風(fēng)影音與騰訊之戰(zhàn)不可避免。業(yè)內(nèi)人士分析，騰訊的QQ聚集了強(qiáng)大的用戶群，在和新浪、搜狐、MSN等的一對(duì)多戰(zhàn)役中，都取得了優(yōu)勢(shì)，依靠著QQ，騰訊延展出包括電子商務(wù)在內(nèi)的很多的商業(yè)鏈條，基本上是出手必得。不過(guò)，在視頻技術(shù)領(lǐng)域，暴風(fēng)影音已經(jīng)浸淫多年，已在產(chǎn)品技術(shù)、用戶以及品牌方面筑起相當(dāng)?shù)谋趬荆呦嗥�，可謂不分伯仲。
“騰訊要真想跟我們大干一場(chǎng)，至少要投入5千萬(wàn)美元以上。暴風(fēng)到現(xiàn)在都花了3千萬(wàn)美元，但我們先入為主，他們是后進(jìn)者。最樂(lè)觀估計(jì)，即使在我們沒(méi)有特別優(yōu)秀進(jìn)步的前提下，他們投入200人團(tuán)隊(duì)，也要到2010年才可能打個(gè)平手。”馮鑫說(shuō)。
對(duì)于騰訊而言，并非不想在從資本的層面上收購(gòu)暴風(fēng)影音，不過(guò)，在暴風(fēng)影音獲得此輪風(fēng)投后，這個(gè)希望已經(jīng)很渺茫了。在影音播放領(lǐng)域，騰訊只是一個(gè)新進(jìn)者，需要投入的人力和資金不是一個(gè)小數(shù)目，此外，騰訊還要時(shí)刻提防類似51.com的事件重新發(fā)生，此前，51.com就曾經(jīng)將騰訊IM部門的大量研發(fā)人員挖走，被馬化騰認(rèn)為觸及了騰訊的“底線”。雙方的官司正在緊張的“籌備”中。 |
| |
| [關(guān)閉窗口] |
|
|
|
